為積極響應上海證券交易所《推動(dòng)提高滬市上市公司質(zhì)量三年行動(dòng)計劃》，進(jìn)一步提高公司對有關(guān)政策的理解、運用并購重組工具的實(shí)操能力，近期，集團人力資源部協(xié)同董秘辦組織開(kāi)展了為期三個(gè)月的《上市公司高質(zhì)量發(fā)展系列培訓之并購重組實(shí)務(wù)專(zhuān)題》系列培訓。近日培訓課程圓滿(mǎn)結束，人力資源部舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的結業(yè)儀式及頒獎典禮，集團高管團隊、集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及有關(guān)職能部門(mén)共同參與了本次活動(dòng)。

整個(gè)活動(dòng)分為“部門(mén)及經(jīng)營(yíng)層總結分享”、“參訓人員交流心得體會(huì )”、“頒獎儀式”、“集團總裁總結發(fā)言”四個(gè)環(huán)節?；顒?dòng)伊始，依次由董秘辦、醫藥健康事業(yè)部、戰略發(fā)展部部門(mén)代表以及經(jīng)營(yíng)層代表等重點(diǎn)參訓人員進(jìn)行了總結分享。三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的分享各有千秋：有的結合部門(mén)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)規劃進(jìn)行分享，有的通過(guò)案例剖析分享相關(guān)思考及啟發(fā)，有的就并購重組流程當中的某個(gè)環(huán)節進(jìn)行深入分析及探討。經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導代表——集團副總裁兼戰略發(fā)展部總監熊飆，更是用一個(gè)醫藥行業(yè)投資并購失敗的案例提醒我們：并購投資是一項環(huán)環(huán)相扣、相互影響的系統性工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
? ? ? 在參訓人員交流心得體會(huì )環(huán)節，財務(wù)管理部、風(fēng)控審計部等相關(guān)職能部門(mén)也結合部門(mén)實(shí)際情況交流了參訓后的所思所想，并通過(guò)講述親身經(jīng)歷的方式分享了相關(guān)工作經(jīng)歷中的心得體會(huì )。

隨后的頒獎儀式上，集團總裁任曉威、財務(wù)總監朱錫峰、董事會(huì )秘書(shū)張高分別為獲得“優(yōu)秀學(xué)員獎”的三位學(xué)員、獲得“優(yōu)秀組織獎”的風(fēng)控審計部、獲得“組織貢獻獎”的董秘辦進(jìn)行了頒獎。

活動(dòng)最后，集團總裁任曉威作總結講話(huà)。任總首先對本次并購重組系列培訓的組織實(shí)施予以充分肯定，對各部門(mén)在結業(yè)儀式上的總結分享表示贊賞。隨后，任總就集團目前在“存量資產(chǎn)破局”和“增量資產(chǎn)突破”兩方面的進(jìn)展與現狀進(jìn)行了分析，對業(yè)務(wù)部門(mén)接下來(lái)的工作方向提出了要求。最后任總指出，近年來(lái)國家層面相繼推出“國九條”、“科創(chuàng )板八條”等政策，相關(guān)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)要著(zhù)眼于集團高質(zhì)量發(fā)展的全局，弄懂吃透國家有關(guān)政策，不斷內化本次系列課程內容，結合集團板塊主業(yè)、各自部門(mén)目標，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，整合利用各類(lèi)資源，積極為集團創(chuàng )新業(yè)務(wù)機制和模式，統籌協(xié)同存量和增量等方面建言獻策，共同助力實(shí)現海欣集團的新征程、新發(fā)展、新未來(lái)！